Développer la pensée disruptive

• Identifier et repérer les biais cognitifs, culturels et émotionnels à l'œuvre dans ses décisions
• Expérimenter, en situation réelle, comment un biais se déclenche et déforme le jugement
• Mobiliser des réflexes simples pour en limiter l'impact au quotidien
• S'approprier, sous une forme ludique, des outils de créativité pour sortir des schémas de pensée habituels

Tout public professionnel : opérateurs, techniciens, encadrants, fonctions support.

Partie 1 — Les biais (3h30)

• Biais cognitifs : Dunning-Kruger, confirmation, disponibilité, autorité, statu quo, cadrage
• Biais culturels : norme sociale, « bon élève », hiérarchie, critique, négativité, universalité, légitimité
• Biais émotionnels : injonctions intérieures, mise en situation minutée en binômes
• Synthèse transversale : chasse aux biais vécus, engagement individuel

Partie 2 — Les outils (3h30, format ludique)

• Méthode SCAMPER : substituer, combiner, adapter, modifier, proposer, éliminer, réorganiser — appliquée en atelier à un cas concret
• Les six chapeaux de Bono : exploration d'une même problématique sous six angles de pensée distincts
• Reformulation à 360° : reformuler une même idée sous plusieurs angles pour en révéler les angles morts
• Brainwriting 6-3-5 : génération rapide d'idées en sous-groupes, par relais écrit
• Carte mentale collaborative : structurer visuellement les idées émergentes en grand groupe
• Contrainte créative : imposer une limite volontaire (budget, temps, ressource) pour stimuler des solutions inattendues
• Synthèse : chaque participant repart avec un outil qu'il s'engage à tester dans son quotidien professionnel

Aucun prérequis. Ouvert à tout collaborateur, quel que soit son niveau hiérarchique.

• Support interactif (Genially)
• Kits d'exercices
• Carte d'engagement

• Auto-positionnement avant/après
• Questionnaire à chaud
• Certificat de réalisation