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Le catalogue

Nos prestations.

27 formations, coachings et conférences. Toutes adaptables à vos situations, en intra comme en inter. Plutôt être guidé ?

ToutFormationCoachingConférence
Conférence

Motiver, engager, retenir

Plénière
1 h

Redonner du sens sans discours creux.

  • Ce qui fait rester les gens
  • Les signaux de désengagement
  • Trois gestes managériaux
Conférence

La charge mentale au travail

Plénière
1 h

Nommer la charge invisible pour arrêter de la porter seul.

  • Charge de travail ou charge mentale
  • Des leviers concrets
  • Ouvrir la discussion en équipe
Conférence

Le changement sans résistance

Plénière
1 h

La résistance est presque toujours une information utile.

  • Les étapes vécues par les équipes
  • Ce qui bloque vraiment
  • Des repères pour les managers relais
Conférence

Coopérer, ça s’apprend

Plénière
1 h 15

Pourquoi les équipes ne coopèrent pas spontanément.

  • Un vocabulaire commun
  • Des exemples concrets
  • Une envie d’essayer
Coaching

Accompagnement de prise de poste

Individuel
6 séances

Réussir ses cent premiers jours.

  • Un plan des 100 jours
  • Vos appuis et angles morts
  • Un discours clair sur votre projet
Coaching

Coaching d’équipe

Collectif
3 à 5 ateliers

Remettre une équipe en mouvement, ensemble.

  • Des règles de fonctionnement partagées
  • Les tensions nommées
  • Un plan porté par l’équipe
Coaching

Coaching de manager

Individuel
6 à 8 séances

Passer de l’expertise au management, sans se perdre.

  • Poser votre cadre
  • Préparer les entretiens difficiles
  • Déléguer vraiment
Coaching

Coaching de dirigeant

Individuel
8 à 10 séances

Un espace confidentiel pour prendre du recul.

  • Clarifier vos priorités
  • Décider plus vite
  • Assumer votre posture
Formation

Le téléphone et les clients difficiles

Présentiel
14 h (2 j)

Tout passe par la voix et le mot juste.

  • Ouvrir et cadrer un appel
  • Désamorcer une colère
  • Clore sans laisser de flou
Formation

Piloter la relation client avec impact

Présentiel
14 h (4 j)

Tenir la relation, même quand c’est tendu.

  • Comprendre l’attente derrière la demande
  • Dire non en gardant le client
  • Sécuriser l’après
Formation

Tuteurs d’apprentis et d’alternants

Mixte
14 h (4 j)

Accompagner un jeune sans y passer ses journées.

  • Organiser le parcours en entreprise
  • Donner un retour qui fait progresser
  • Gérer les moments de doute
Formation

Formation de formateurs

Présentiel
20 h 30 (5 j)

Ce n’est pas ce que vous dites, c’est ce que l’autre retient.

  • Construire un scénario pédagogique
  • Varier vos techniques d’animation
  • Évaluer les acquis simplement
Formation

Des réunions qui comptent

Présentiel
7 h (2 j)

Animez moins, impactez plus.

  • Supprimer ce qui n’en vaut pas la peine
  • Cadrer en trois lignes
  • Sortir avec des décisions
Formation

Gérer la charge et la capacité

Distanciel
3 h 30

Piloter avec lucidité et méthode.

  • Mesurer la charge réelle
  • Rendre les arbitrages visibles
  • Parler capacité avec sa direction
Formation

Gestion de son temps et de ses priorités

Distanciel
3 h 30

Reprendre la main sur son agenda.

  • Une méthode de priorisation tenue
  • Moins d’interruptions subies
  • Dire non proprement
Formation

Gestion de son stress

Présentiel
3 h 30

Atelier manager : tenir dans la durée.

  • Repérer vos signaux d’alerte
  • Trois techniques de récupération
  • Protéger votre énergie
Formation

Comportements difficiles liés au stress

Présentiel
3 h 30

Atelier manager pour les situations qui piquent.

  • Comprendre ce que dit le comportement
  • Répondre sans surenchérir
  • Poser un cadre protecteur
Formation

Gérer les conflits : sortir de l’impasse

Distanciel
3 h 30

Choisir la bonne posture au bon moment.

  • Repérer les signaux faibles
  • Mener une médiation simple
  • Sortir d’une escalade
Formation

Écrits professionnels : clair, juste, efficace

Distanciel
3 h 30

Des mails et comptes rendus qu’on lit vraiment.

  • Aller à l’essentiel
  • Choisir le bon ton
  • Structurer un écrit en cinq minutes
Formation

Prendre la parole en public

Présentiel
14 h (2 j)

Brillez à l’oral, faites passer vos idées.

  • Construire un message qui reste
  • Gérer le trac
  • Tenir une salle du début à la fin
Formation

Boostez votre assertivité

Présentiel
14 h (4 j)

Dire les choses sans agressivité ni évitement.

  • Formuler un désaccord
  • Poser une limite sans se justifier
  • Recevoir une critique sans se fermer
Formation

Mieux communiquer avec Process Communication Model

Présentiel
14 h (4 j)

Comprendre son style et celui d’en face.

  • Identifier votre profil PCM
  • Adapter votre canal de communication
  • Repérer vos signaux de stress
Formation

Motiver les autres : comprendre, activer, engager

Distanciel
3 h 30

Ce qui met vraiment les gens en mouvement.

  • Repérer les moteurs de chacun
  • Éviter les fausses récompenses
  • Relancer un collectif fatigué
Formation

Conduire les entretiens annuels d’évaluation

Distanciel
4 h (1 j)

Un atelier manager pour en faire un vrai moment utile.

  • Préparer sans y passer la nuit
  • Dire ce qui doit être dit
  • Fixer des objectifs tenables
Formation

La posture de leader hiérarchique et fonctionnel

Distanciel
3 h 30

Deux rôles, deux façons d’entraîner un collectif.

  • Distinguer autorité et influence
  • Mobiliser sans lien hiérarchique
  • Choisir votre posture selon la situation
Formation

Diriger autrement : passer d’expert à leader

Mixte
15 h (5 j)

Faire grandir les talents plutôt que faire à leur place.

  • Repérer ce que vous seul devez porter
  • Faire monter vos experts
  • Tenir votre rôle dans les moments tendus
Formation

Les basiques du management

Présentiel
28 h (4 j)

Le socle : cadrer, suivre, recadrer, reconnaître.

  • Poser un cadre clair avec votre équipe
  • Mener un entretien de suivi utile
  • Déléguer sans lâcher le fil

Objectifs