Adapter le poste à l'individu en identifiant clairement les compétences, comportements et connaissances nécessaires pour l'exercer, et se mettre d'accord sur la construction des fiches permettant une évaluation en interne.
- Animation de groupes de travail internes, associant managers et direction
- Détermination des connaissances, comportements et compétences attendus pour le poste
- Définition des niveaux attendus pour chaque critère
- Mise en place d'un outil réutilisable permettant de suivre les progrès de l'ensemble des salariés, des managers, ou d'un secteur en particulier